- Masa purnatugas Sekretaris Daerah (Sekda) Kota Bekasi, Junaedi, dipastikan akan berakhir pada Oktober mendatang.
- Pemerintah Kota (Pemkot) Bekasi saat ini telah membentuk Panitia Seleksi (Pansel) untuk menggelar open bidding jabatan Sekda.
- Komisi I DPRD Kota Bekasi mendesak kriteria calon Sekda yang komunikatif, visioner dalam menyusun RPJMD, dan proaktif hadir dalam rapat legislatif.
- Penunjukan Sekda mutlak menjadi hak prerogatif Wali Kota Bekasi, namun sinergi antarlembaga menjadi syarat wajib dari legislatif.
Masa purnatugas Sekretaris Daerah (Sekda) Kota Bekasi, Junaedi, yang jatuh pada bulan Oktober mendatang memicu dinamika di pusaran birokrasi dan legislatif.
Merespons pergantian tongkat estafet tersebut, Pemerintah Kota (Pemkot) Bekasi saat ini diketahui telah membentuk Panitia Seleksi (Pansel) guna menyiapkan tahapan open bidding atau lelang jabatan.
Di sisi lain, jajaran legislatif mulai menyuarakan kriteria ideal, mendesak agar sosok pengisi kursi ASN tertinggi ini mampu bersinergi kuat dengan DPRD serta menunjang kinerja Wali Kota Bekasi secara optimal.
ADVERTISEMENT
SCROLL TO RESUME CONTENT
Menjelang Open Bidding Sekda Kota Bekasi
Ketua Komisi I DPRD Kota Bekasi, Murfati Lidianto, menegaskan bahwa jabatan birokrat nomor satu di daerah memiliki peran yang sangat vital.
Jabatan Sekda merupakan motor penggerak sekaligus penentu arah kebijakan strategis setelah Wali Kota Bekasi.
Apa Saja Kriteria Ideal Sekda Kota Bekasi Menurut DPRD?
Sosok pengisi jabatan tersebut diwajibkan memiliki kemampuan komunikasi yang luwes dan kehadiran fisik yang nyata dalam rapat-rapat strategis, bukan sekadar mendelegasikan tugas.
”Kalau pandangan kami di Komisi I, pertama, Sekda itu idealnya mudah untuk diajak berkomunikasi. Kedua, jika ada hal-hal yang berkenaan dengan mitra Komisi I, kami harap beliau bisa hadir secara langsung, karena biasanya yang datang hanya perwakilan dari pihak Sekda,” tegas Murfati Lidianto kepada Jurnalis RakyatBekasi.Com, Jumat (04/09/2026).
Mengapa Peran Sekda Sangat Krusial dalam Penyusunan RPJMD?
Selain kemampuan komunikasi linier dengan legislatif, peran strategis Sekda dinilai sangat krusial dalam menyusun Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah (RPJMD) agar lebih visioner dan tepat sasaran.
”Perencanaannya harus betul-betul teliti. Contohnya, setelah kawasan kumuh dirapikan atau ditertibkan, sebaiknya langsung dipagar atau ditindaklanjuti secara konkret. Hal itu merupakan bagian dari evaluasi kinerja Sekda,” paparnya.
Bagaimana Evaluasi DPRD Terhadap Kinerja Sekda Junaedi Saat Ini?
Terkait kepemimpinan Sekda petahana saat ini, dewan legislatif menilai rekam jejaknya sudah cukup mumpuni.
Namun, ada catatan khusus terkait intensitas komunikasi di penghujung masa jabatannya.
”Sosok Pak Junaedi sebenarnya sudah bagus kinerjanya. Hanya saja, akhir-akhir ini beliau memang jarang sekali berkomunikasi atau hadir di dalam rapat-rapat bersama Komisi I,” ungkap politisi perempuan partai Gerindra tersebut.
Siapa yang Berhak Menentukan Sekda Kota Bekasi Terpilih?
Menyikapi proses lelang jabatan yang akan segera digulirkan oleh Pemkot Bekasi, pihak legislatif menyadari penuh regulasi yang ada. Keputusan final tetap berada di tangan kepala daerah.
”Pemilihan Sekda itu adalah hak prerogatif dari Bapak Wali Kota, jadi silakan saja. Namun, masukan dari kami di Komisi I, harus terjalin komunikasi yang baik antara Komisi I dengan pihak Sekda nantinya,” tutup Murfati.
Dinamika birokrasi jelang pergantian Sekda ini dipastikan akan terus menghangat hingga proses pendaftaran lelang jabatan dibuka secara resmi.
Publik kini menanti siapa sosok birokrat yang akan dipilih oleh Wali Kota Bekasi untuk memimpin gerbong ASN ke depannya.
Jangan lewatkan perkembangan terbaru seputar bursa calon Sekda dan dinamika politik lokal lainnya.
Bagikan artikel ini, tinggalkan komentar Anda, dan pastikan Anda mengikuti Saluran WhatsApp RakyatBekasi [Follow WhatsApp Channel RakyatBekasi di sini] agar selalu update dengan berita terpercaya.
Eksplorasi konten lain dari RakyatBekasi.Com
Berlangganan untuk dapatkan pos terbaru lewat email.
