Poin Utama:
- Wali Kota Bekasi Tri Adhianto resmi melantik dua pejabat Eselon IIB hasil open bidding pada Kamis (09/04/2026).
- Sumpono Brahma kini menjabat Kepala Disdamkarmat, sementara Anjar Budiono menakhodai BKPSDM Pemkot Bekasi.
- Pucuk pimpinan daerah secara tajam menuntut para pejabat baru agar tidak sekadar mengisi kekosongan kursi birokrasi.
- Fokus utama ke depan adalah penegakan disiplin ASN, digitalisasi layanan (smart city), dan kemampuan memberikan solusi konkret di tengah masyarakat.
Wali Kota Bekasi, Tri Adhianto, secara resmi melantik dua pejabat Eselon IIB di lingkup Pemkot Bekasi pada Kamis (09/04/2026).
Pelantikan yang berlangsung khidmat di Aula Nonon Sonthanie, Gedung Plaza Pemkot Bekasi ini merupakan muara dari proses seleksi terbuka (open bidding) yang telah bergulir sejak dua bulan lalu.
ADVERTISEMENT
SCROLL TO RESUME CONTENT
Kehadiran figur baru di kursi strategis ini diharapkan mampu mendobrak kelambanan birokrasi dan mempercepat akselerasi pelayanan publik.
Siapa Saja Pejabat Pemkot Bekasi yang Baru Dilantik?
Dua nama yang berhasil lolos seleksi ketat dan dipromosikan adalah Sumpono Brahma dan Anjar Budiono.
Sumpono Brahma kini resmi memegang tongkat komando sebagai Kepala Dinas Pemadam Kebakaran dan Penyelamatan (Disdamkarmat) Kota Bekasi.
Sementara itu, Anjar Budiono dipercaya menduduki kursi panas sebagai Kepala Badan Kepegawaian Pengembangan dan Sumber Daya Manusia (BKPSDM) Pemkot Bekasi.
Pengisian dua pos vital ini sangat mendesak untuk memastikan roda pemerintahan berjalan optimal.
Kekosongan jabatan di level pimpinan seringkali menjadi biang kerok mandeknya inovasi dan eksekusi program di lapangan.
Oleh karena itu, hasil open bidding ini diklaim sebagai pilihan terbaik dari Pemkot Bekasi.
Apa Tuntutan Kritis Wali Kota Bekasi kepada Pejabat Baru?
Dalam momen pelantikan tersebut, Wali Kota Bekasi Tri Adhianto memberikan peringatan tegas agar aparatur sipil negara (ASN) tidak hanya bekerja rutinitas bak robot.
Dinamika sosial yang terus berkembang menuntut pemerintah untuk hadir lebih dari sekadar administrator, melainkan sebagai pemberi jalan keluar.
”Karena hari ini bukan saja harapannya aparatur hadir bersama rakyat, tetapi harus menjadi bagian dari solving problem yang hari ini dinamikanya terus berkembang,” tegas Wali Kota Bekasi Tri Adhianto kepada Jurnalis RakyatBekasi.Com di Aula Nonon Sonthanie Gedung Plaza Pemkot Bekasi, Kamis (09/04/2026).
Pesan ini menjadi sinyal kuat bahwa warga Kota Bekasi sudah lelah dengan birokrasi yang berbelit. Pejabat yang baru dilantik memikul beban berat untuk segera membuktikan kinerja nyata, bukan sekadar janji manis pasca-mengucap sumpah jabatan.
Mengapa Sektor Kepegawaian (BKPSDM) Menjadi Sorotan Utama?
Khusus untuk posisi Kepala BKPSDM, tantangan yang menanti dinilai sangat krusial. Instansi ini adalah “dapur” yang menentukan kualitas puluhan ribu pegawai di lingkungan Pemkot Bekasi. Beberapa fokus utama yang harus segera dieksekusi antara lain:
- Penegakan Disiplin ASN: Memastikan tidak ada lagi pegawai yang bolos atau membolos di jam kerja.
- Peningkatan Kapasitas: Menggelar pelatihan yang relevan dengan kebutuhan zaman, bukan sekadar menggugurkan kewajiban.
- Akselerasi Digitalisasi: Menyiapkan SDM birokrasi yang melek teknologi untuk mewujudkan visi Smart City secara utuh.
Langkah terobosan sangat dinantikan agar Pemkot Bekasi tidak tertinggal dalam memberikan pelayanan digital yang cepat, transparan, dan antilelet kepada warganya.
Kini, bola berada di tangan para pejabat yang baru dilantik. Masyarakat menanti aksi nyata untuk menyelesaikan persoalan-persoalan dasar di akar rumput. Jangan sampai kursi empuk birokrasi justru membuat mereka lupa akan tugas utamanya sebagai pelayan masyarakat.
Bagaimana tanggapan Anda mengenai formasi baru di tubuh Pemkot Bekasi ini? Apakah akan membawa perubahan signifikan atau sekadar ganti kulit? Tinggalkan pendapat Anda di kolom komentar dan bagikan artikel ini untuk terus mengawal kebijakan di Kota Bekasi!
Eksplorasi konten lain dari Beyond Your Local News
Berlangganan untuk dapatkan pos terbaru lewat email.
