Pemenang lelang Building Management Gedung Sekretariat DPRD Kota Bekasi tahun anggaran 2025 PT Adhimukti Inti Indonesia diduga cacat mutu dalam memenuhi kewajibannya selaku penyedia jasa keamanan.
Seakan tidak mau belajar dari pengalamannya pada tahun 2024, PT Adhimukti Inti Indonesia diduga dengan sengaja menyulap Office Boy ber-cosplay sekuriti dengan melakukan rekrutmen penambahan tenaga keamanan tanpa kualifikasi pelatihan dasar Satpam (Garda Pratama).
Pemenang lelang Building Management Gedung Sekretariat DPRD Kota Bekasi tahun 2024 dan 2025 ini secara nyata dan terang-terangan tidak memenuhi standar KBLI 80100 yang seharusnya menyiapkan tenaga pengamanan yang minimal berkualifikasi pelatihan dasar Satuan Pengamanan (Satpam) Garda Pratama.
ADVERTISEMENT
SCROLL TO RESUME CONTENT
Mulai bekerja pada hari ini, Sabtu (11/01/2025), seorang tenaga keamanan berinisial RP ini nampak gagah mengenakan setelan safari berwarna coklat gelap nampak sedang berkeliling area untuk melakukan patroli.
“PT Adhimukti Inti Indonesia cacat mutu. Tahun 2024 lalu, sejumlah OB mendadak mengenakan seragam Pamdal karena kekurangan tenaga. Nah sekarang kok makin keblinger dengan merekrut sekuriti bersertifikasi OB,” ucap Ketua Titah Rakyat Muhamad Ali kepada rakyatbekasi, Sabtu (11/01/2024).
Dengan fakta tersebut, kata Ali, pihaknya menduga ada sesuatu yang lebih besar dari sekedar tenaga keamanan bersertifikasi tenaga kebersihan.
“Secara sadar dan sengaja melakukan kebohongan publik, PT Adhimukti Inti Indonesia tidak memenuhi standar KBLI 80100 yang seharusnya menyiapkan tenaga pengamanan yang minimal berkualifikasi pelatihan dasar Satuan Pengamanan (Satpam) Garda Pratama. Jangan lupa, mereka menggunakan anggaran yang berasal dari uang rakyat,” paparnya.
Hingga berita ini tayang, belum ada tanggapan dari pihak PT Adhimukti Inti Indonesia selaku pemenang lelang Building Management Gedung Sekretariat DPRD Kota Bekasi tahun anggaran 2025.
Eksplorasi konten lain dari Beyond Your Local News
Berlangganan untuk dapatkan pos terbaru lewat email.
